農投集團權屬企業(yè)黑龍江省龍科種業(yè)集團有限公司（簡稱龍科種業(yè)）作為省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，積極響應國家種業(yè)振興行動，于5月17日至26日，圓滿完成賓西冷庫玉米種子庫存的全面移庫及盤點工作。此次專項行動不僅是企業(yè)落實倉儲管理標準化的內控實踐，更是對生物育種技術成果轉化所需的倉儲數(shù)字化、標準化能力的關鍵校驗，為農業(yè)新質生產力落地筑牢產業(yè)載體根基。

△工作人員在賓西冷庫進行種子盤點作業(yè)

　　作為國家農作物種業(yè)陣型企業(yè)，龍科種業(yè)此次行動深度對標國家生物育種創(chuàng)新體系建設要求，聚焦戰(zhàn)略重點，通過全面清點庫存數(shù)量、嚴格檢測種子芽率、科學評估存貨質量，建立與生物育種技術相匹配的種源質量管控體系，確保每一粒種子都符合現(xiàn)代農業(yè)種植標準，從硬件設施到人員配置打造標準化管理體系，形成可復制的生物育種倉儲管理規(guī)范。

　　本次盤點工作由龍科種業(yè)總經(jīng)理李偉明親自掛帥，生產、營銷副總經(jīng)理全程一線協(xié)調調度，并從生物育種、倉儲物流等核心部門抽調9名技術骨干組建專項工作專班。工作專班采用“移庫—盤點—復核”同步推進的閉環(huán)管理模式，每日清晨到崗開展連續(xù)作業(yè)，質檢員全程參與扦樣檢測，確保種子質量合規(guī)，將生物育種對種源純度的嚴苛要求嵌入“分類—打包—轉移—記錄”全流程。同時，構建“現(xiàn)場計數(shù)+云端電子表單”雙軌核驗機制，工作人員交叉復核，針對移庫過程中發(fā)現(xiàn)的包裝破損、標識不清等問題，工作專班以生物育種對種源純凈度的特殊要求為標準啟動整改。通過加裝監(jiān)控設施，部署智能門禁系統(tǒng)，重新委派具備生物育種知識背景的專業(yè)管理員等系列舉措，構建起物理防護、數(shù)字監(jiān)控、人員管理三位一體的安全體系，確保生物育種成果在倉儲環(huán)節(jié)的純度保障。

△賓西冷庫內景

　　此次賓西冷庫盤庫專項工作是龍科種業(yè)推進種業(yè)資源管理提升的重要基礎性工作。下一步，企業(yè)將在綏化加工廠等關鍵節(jié)點部署開展盤庫工作，通過建立科學規(guī)范的管理體系，為農投集團構建“生物育種+數(shù)字農業(yè)”的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系提供標準化支撐，確保國有資產“家底清、賬目清”。

　　“種源安全是生物育種技術產業(yè)化的生命線?！饼埧品N業(yè)相關負責人表示，此次專項行動不僅是企業(yè)內部管理的有效升級，更是積極響應國家種業(yè)振興號召的具體實踐。未來，龍科種業(yè)將持續(xù)強化科技創(chuàng)新和質量管理，積極探索數(shù)字化、智能化倉儲管理新模式，為維護國家糧食安全貢獻龍江國企力量，在推動種業(yè)高質量發(fā)展的征程中不斷邁出堅實步伐。